創(chuàng)先爭優(yōu) | 祝賀洛陽泰斯特探傷技術(shù)有限公司榮獲全市“質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”稱號(hào)

時(shí)間：2024-04-18 17:20:19 點(diǎn)擊：891 次來源：洛陽泰斯特探傷技術(shù)有限公司

　　近日，2024年洛陽市質(zhì)量標(biāo)桿遴選工作結(jié)果出爐，我司的《基于卓越績效管理體系實(shí)施經(jīng)驗(yàn)》榮獲全市“質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”稱號(hào)。
　　
　　該評(píng)選由市工業(yè)和信息化廳牽頭，旨在加強(qiáng)工業(yè)品牌培育、創(chuàng)建與提升，推動(dòng)行業(yè)質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新和管理進(jìn)步，促進(jìn)制造業(yè)朝質(zhì)量更高方向發(fā)展。

　　近年來，泰斯特高度重視質(zhì)量管理提升，將全面質(zhì)量管理作為核心策略，著重強(qiáng)化質(zhì)量文化建設(shè)和質(zhì)量管理體系兩大基石。
　　
　　通過對(duì)采購、生產(chǎn)、品控、設(shè)備管理和營銷服務(wù)五大關(guān)鍵過程進(jìn)行精細(xì)化管控，并借助信息化、智能化和數(shù)字化的三化賦能，提升了過程的穩(wěn)定性和資源利用效率，整體提高了數(shù)字化質(zhì)量管理能力。
　　
　　在推行績效管理體系的基礎(chǔ)上，公司進(jìn)一步實(shí)施全員質(zhì)量管理，運(yùn)用質(zhì)量管理五大工作，實(shí)施QC小組提升等方式方法，確保質(zhì)量管理體系在公司內(nèi)部深入扎根。

　　設(shè)備

現(xiàn)場展示

　　這些努力為泰斯特實(shí)現(xiàn)“工序化生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并強(qiáng)化了“嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)、質(zhì)量第.一”的質(zhì)量理念。通過確保工藝執(zhí)行、質(zhì)控進(jìn)行和體系運(yùn)行，泰斯特成功實(shí)現(xiàn)了“轉(zhuǎn)序零缺陷，交驗(yàn)零回修，整備零反饋”的目標(biāo)，為用戶提供了更具價(jià)值、安全可靠的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)。

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